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    1. 裝修管理軟件|家裝預算軟件|裝飾預算軟件
      • 01

        報價預算規范

        痛點場景:

        預算報價混亂,導致公司在許多項目上無利潤。

        解決方案:

        1. 三分鐘出概算(準確率95%),效率更高。

        2. 預算做出來,成本分析就同步生成。

        3. 預算審核后,自動生成收款進度表。

        4. 預算審核后,自動生成項目經理發包表。

        5. 預算審核后,自動生成主材采購控制表。

      • 02

        預算審核效率

        痛點場景:

        傳統預算審核沒有記錄,不便于確定責任。

        解決方案:

        1. 設計師將預算提交公司后,預算變動都有記錄。

        2. 預算定額變動與客戶預算差別能清晰看到和靈活變動。

        3. 預算到工程階段,合同預算不變,工程變更和財務掛鉤。

      • 03

        客戶信息安全

        痛點場景:

        業務員、設計師離職后,客戶資料流失嚴重。

        解決方案:

        1. 客戶資料保存在ERP,業務員、設計師離職影響不大。

        2. 客戶電話資料,可以不讓經理級看到,減少風險。

        3. 客戶名單分配和管理簡單,安全性更強。

      • 04

        提升客戶進店量

        痛點場景:

        跟蹤技巧、分配模式、監控機制都會影響客戶進店量。

        解決方案:

        1. 新名單、意向客戶、預約客戶管理更清晰,對進店率有提升。

        2. ERP名單分配機制簡單、高效,對客戶預約成功率有影響。

        3. APP呼叫中心,撥打效率提升30%以上。

        4. 短信維護系統,讓你的短信發送效率提升50%以上。

        5. 業務監控能力提高,并降低了統計工作量。

        6. 客戶通話有錄音,對邀約培訓的效果會大幅提升。

      • 05

        工程進度管理

        痛點場景:

        工程管不好,會導致返工成本上升。

        解決方案:

        1. 工程進度一覽表、工程施工節點表,高效瀏覽。

        2. 外出工地APP定位考勤、上傳圖片有時間、地點、人物。

        3. 工程開工、驗收到期自動提醒責任人。

        4. 工程配套采購到期,自動提醒材料部。

      • 06

        開工驗收提醒

        痛點場景:

        工地達到幾十個不能準確的了解,就無法保證工期。

        解決方案:

        1. ERP開工和驗收節點提醒功能是完工的保障。

        2. 提前三天通知相關當事人到場,各方時間好安排。

        3. 工期延期原因有記錄,對團隊施工培養有幫助。

      • 07

        采購流程簡化

        痛點場景:

        傳統工程延期原因之一:“材料沒有到場”。

        解決方案:

        1. 預算完成,就已經自動形成了《主材采購控制表》。

        2. 設定工程進度表時,關聯材料訂購進度,就能到期提醒。

        3. 材料下單后,材料商馬上就能收到信息。

        4. 材料商確定有貨沒有貨,能不能準時送到。

        5. 現場驗收,材料商打印自動生成表單讓現場驗收人簽字。

      • 08

        材料商結算

        痛點場景:

        材料商每星期對賬,是傳統公司頭大的事。

        解決方案:

        1. 每個材料商自動生成對賬表。

        2. 精準到每戶應付款,具體采購了多少。

        3. 精準到每戶具體實付了多少,還剩余多少未付。

        4. 材料商保證金管理、項目經理質保金管理都很清晰。

        5. ERP支持每次對材料商的批量付款。

      • 09

        員工培訓

        痛點場景:

        裝企大多沒有常態化培訓,同時不了解一線具體情況。

        解決方案:

        1. ERP自帶培訓系統,讓每任經理都把培訓視頻留下。

        2. APP呼叫中心,讓每個員工與客戶的交流都有錄音。

        3. 有錄音就能很快形成精準的話術培訓。

      裝修erp|裝修預算軟件|裝飾管理軟件
      • 01

        全員化的差異

        細節差異:

        1. 全員化ERP是事前管理,統計型ERP是事后管理。

        2. 全員化是幫助一線優化效率,統計型是為領導提供報表。

        3. 由于全員化細節多,所以是:實施麻煩,事后簡單。

        4. 統計型軟件實施簡單,無法為一線員工提供數據服務。

        5. 全員化ERP是以一線員工為核心,報表是自動形成。

        6. 統計型ERP是線下表格還不能丟,為領導多做一份電子統計而已。

      • 02

        全流程審批的差異

        細節差異:

        1. 全流程審批ERP是一條信息流水線,每一步都有審核。

        2. 統計型ERP沒有流程概念,每種信息都是獨立的統計頁面。

        3. 統計型ERP無需全員參與,因為沒有流程化審核概念。

        4. 有審核無審核,在規范管理上差距很大。

        5. 這是競爭對手給客戶說:叁度軟件麻煩的原因。

        6. 形成規則的前期很麻煩,后期很省事。

      • 03

        一條數據有多少統計量的差異

        細節差異:

        1. 統計型ERP就是做了一份電子表格的預算而已。

        2. 叁度軟件同步生成收款進度表。

        3. 叁度軟件同步生成預算成本分析表。

        4. 叁度軟件同步生成項目經理發包表。

        5. 叁度軟件同步生成主材采購控制表。

      • 04

        權限分配能力的差異

        細節差異:

        1. 傳統ERP無法找出每個權限給了誰。

        2. 這就會使機密信息的泄露公司無法知道。

        3. 叁度能反向查詢權限誰不能擁有(直接取消)。

        4. 傳統ERP每個人看見的頁面模塊是一樣的。

        5. 叁度軟件能對每個頁面進行權限設置

        6. 同時說明程序能自動識別登錄人的權限。

        7. 同樣的頁面,不同的人看見不同的內容,減少泄密。

      • 05

        提醒能力的差異

        細節差異:

        1. 傳統ERP首頁根本沒有每天應該做哪些事的提醒功能。

        2. 叁度每個審核批準都能提醒當事人。

        3. 叁度能設置到期提醒、預約提醒、未做監控提醒。

        4. 提醒功能的完善是一個軟件細節的體現。

      • 06

        呼叫模塊的差異

        細節差異:

        1. 傳統呼叫中心需要花幾十萬的費用來組建。

        2. 叁度軟件首次將ERP與呼叫中心完美結合。

        3. 呼叫中心基本都是用電腦+耳機的模式。

        4. 叁度APP呼叫中心,解決了裝企電腦費用問題。

        5. 其他ERP無呼叫中心功能。

      • 07

        財務模塊的差異

        細節差異:

        1. 傳統ERP最多只能提供對接財務軟件的接口。

        2. 叁度軟件是唯一自帶財務系統的裝企ERP。

        3. 自帶財務系統,意味著財務是自動化記賬。

        4. 想做大的公司,必然要考慮自動化財務的需要。

        5. 叁度自動化財務、智能化財務系統(看后續)。

      • 08

        選擇領先軟件的優勢

        細節差異:

        1. 叁度軟件已經在行業內必備先發優勢。

        2. 當同行還是追逐叁度現有功能時。

        3. 2016年叁度的呼叫中心+自動化結算系統,又將領先行業軟件1-2年的時間。

        4. 技術的領先,意味著你比對手成本更低。

        5. 技術的領先,意味著你比對手營銷更強。

        6. 技術的領先,意味著你比對手效率更高。

        7. 技術的領先,意味著你比對手擴張更快。

      裝飾erp|三度軟件|裝修預算軟件
      • 01

        全自動材料下單

        自動化管理的場景描述:

        1. 材料根據工程進度和材料定制周期設置。

        2. 自動下單,自動提醒相關責任人。

        3. 材料商結算到期自動下單,自動匯總審核。

      • 02

        預算自帶網上商城

        手機預算的場景描述:

        1. 手機掃描展廳材料二維碼,自動生成主材預算。

        2. 客戶在APP自動下單主材,自動關聯預算。

        3. 設計師在手機上給客戶做預算。

      • 03

        工資+考勤+績效自動結算

        自動化工資結算的未來場景:

        1. 支持裝企設置結算月、結算日。

        2. 就是說10月1-7號可以支持設置為9月。

        3. 結算日凌晨系統自動算出員工的工資和績效。

        4. 人事部考勤關聯ERP,自動形成考勤結算。

        5. 自動化程度極高,能節約大量的結算精力。

        6. 系統化結算減少了人情處罰,管理更規范。

      • 04

        工程節點自動提醒

        工程管理智能化的趨勢:

        1. 工程進度表自動排除節假日不能施工的日期。

        2. 工期自動定時提醒相關責任人。

        3. 工期自動提醒客戶交款和財務催款。

        4. 工期自動提醒材料下單。

      • 05

        呼叫中心+ERP一體化

        售前呼叫中心和售后客戶呼叫中心的未來:

        1. 每天員工打了多少電話,通話時長是否達標。

        2. 改變現狀:不再以呼叫多少通電話為標準。

        3. 呼叫次數越少,通話時長越多,才是好員工。

        4. 打的多,通話時長短的,就知道怎么培訓了。

        5. 工程中,客戶投訴和客服維護有錄音。

        6. 投訴處理,當事人與客戶的通話必須有錄音。

        7. 是公司處理問題避免偏聽的解決方案。

      • 06

        大公司自己開發ERP的弊端

        裝企老板:

        1. 沒時間。

        2. 沒軟件開發經驗。

        信息部經理:

        1. 沒裝企管理經驗。

        2. 沒財務管理經驗。

      • 07

        大公司選軟件為什么一定要選領先的ERP

        工程管理智能化的趨勢:

        1. 換ERP是很痛苦的過程,數據越多越不敢換。

        2. 不換ERP意味著你的成本管控能力差,成本更高。

        3. 以智能化定制為例:200人的公司,20以上的售后。

        4. 叁度的客戶只需要10個人就比你20人管的更好。

        5. 你公司的成本是不是每年要多10個人的?

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